Facteurs de contingence structurelle et pratiques de contrôle de gestion dans les pme tchadiennes
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.17708791Keywords:
Facteurs de contingence structurelle ; Pratiques de Contrôle de Gestion ; PME.Abstract
Cet article traite de l’influence des facteurs de contingence structurelle sur les pratiques de contrôle de gestion des Petites et Moyennes Entreprises (PME) dans la ville de N’Djamena au Tchad. Nous avons opté pour une méthode quantitative pour atteindre cet objectif. L’échantillon par convenance c'est-à-dire non probabiliste a été sélectionné à partir des sources statistiques de la Chambre de Commerce. L’étude s’appuie sur une enquête par questionnaire menée auprès d’un échantillon de 74 PME. Les données recueillies ont fait l’objet d’une analyse univariée descriptive suivie du test du Khi-Deux sur SPSS.16. Ces deux types d’analyses statistiques ont permis de tester nos hypothèses émises. Les résultats obtenus montrent que certains facteurs de contingence structurelle tels la taille et le secteur d’activité influencent significativement les pratiques de contrôle de gestion des PME tchadiennes.
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