Le développement touristique de l’espace marocain dans un contexte VUCA : vue sous l’angle économique et social

Abstract

Le Maroc est l’une des nations faisant de l’activité touristique une locomotive d’émergence économique et sociale, or qu’après la crise Covid-19, cette industrie s’est trouvée à mains-nues, forgée d’audace et de déterminisme impuissants devant un choc de telle amplitude avec le souhait d’une réinvention sous l’impact d’un environnement commercial qualifié de VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu).

Académiquement, un manque de relativisation entre les théories de développement touristique et celles du monde commercial VUCA est remarqué par plusieurs auteurs, d’où notre présent travail hisse en premier lieu à explorer un essai de modélisation théorique dans l’ambition de répondre au gap conceptuel et empirique constaté. 

Sous un raisonnement de recherche post-positiviste et une approche d’analyse abductive fondée sur un essai de modélisation qualitative inductive, basée sur la revue de littérature enrichie par une recherche-action (entretiens semi-directifs) nommément menée auprès du CRT de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima en Mai-Juin 2022.

À travers la mobilisation dudit modèle théorique exploré, l’étude tend vers l’objectif principal relatif à la prospection des perspectives économiques et sociales de l’espace touristique marocain sous l’influence de la VUCA.

Par ordre économique, il convient de favoriser une transmission de l’environnement touristique des affaires vers une économie durable et responsable, une constitution de nouveaux pôles d’attractivité et l’installation des clusters, ainsi que d’autres dispositifs, afin d’anticiper les risques de l’instabilité. 

Le volet social est conditionné par la réorganisation des systèmes éducatifs au profit de l’employabilité des RH, la valorisation de l’intégration et l’action citoyenne dans les projets de digitalisation des destinations marocaines en donnant à l’activité touristique le statut de Soft-Power.