L’agilité organisationnelle au service de la créativité et de l’innovativité : Vers une meilleure capacité d’innovation

Abstract

Ce papier vise à vérifier le rôle de l’agilité organisationnelle dans le développement de la créativité, de l’innovativité et par conséquent de la capacité d’innovation. Il se fonde, théoriquement, sur les capacités dynamiques qui participent à la constitution de nouvelles routines organisationnelles facilitant l’adaptation rapide aux changements. Associées à l’agilité, des capacités dynamiques comme la créativité et l'innovativité offrent des possibilités de reconfiguration en développant la capacité d’innovation.

Notre étude quantitative menée sur un échantillon de 180 entreprises a permis de vérifier les relations positives entre l'agilité organisationnelle, la créativité, l'innovativité et la capacité d’innovation. Ces relations tendent à démontrer que l'entreprise, pour optimiser sa capacité d’innovation, doit développer de concert ses capacités d’agilité, de créativité et d’innovativité.