Rôle du Management Interculturel dans la Promotion de la Performance Organisationnelle des Entreprises. Cas des Entreprises du Secteur Automobile de la Région Fès-Meknès

Authors

  • Hind Chahbar
  • Slimane Sidouna
  • El Mehdi Badre
  • Abdelali Lahrech

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.18031231

Keywords:

Climat de travail harmonieux, différenciation culturelle, diversité culturelle, management interculturel, performance organisationnelle

Abstract

L’objectif de ce travail est d'enquêter sur la diversité culturelle dans les entreprises internationales et sur la manière de gérer la différenciation culturelle de manière à créer un climat de travail performant et culturellement harmonieux. La méthodologie fait appel aux fondements du paradigme post-positiviste en se basant sur une analyse descriptive des perceptions culturelles et une démonstration empirique par les équations structurelles pour analyser les liens de causalité qui existent entre les variables. Le management interculturel représente une nouvelle perspective managériale pour la régulation efficace des interactions interculturelles et maintenir une performance organisationnelle optimale des pratiques managériales.

Published

2025-12-23

How to Cite

Hind Chahbar, Slimane Sidouna, El Mehdi Badre, & Abdelali Lahrech. (2025). Rôle du Management Interculturel dans la Promotion de la Performance Organisationnelle des Entreprises. Cas des Entreprises du Secteur Automobile de la Région Fès-Meknès. Revue Internationale De La Recherche Scientifique (Revue-IRS), 3(6), 6997–7008. https://doi.org/10.5281/zenodo.18031231