MARKETING TERRITORIAL ET ATTRACTIVITÉ LOCALE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES DÉCENTRALISÉES AU CAMEROUN
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.10560389Keywords:
Marketing territorial, Attractivité locale, Développement local, C.T.D.Abstract
l’objectif de cet article est d’identifier et d’analyser les facteurs explicatifs du marketing territorial sur l’attractivité locale des C.T.D camerounaises. Ainsi, une recherche quantitative s’appuyant sur une démarche hypothético-déductible a été utilisée dans ce travail, en effet, l’enquête est réalisée au moyen d’un questionnaire et permet de mesurer des opinions ou des comportements. Sur un echantillon de 25 maires et 481 individus acteurs du développement local. Les données collectées sont traitées par des analyses factoriells, exploratoires et confirmatoires, pour purifier et valider les échelles de mesure des variables étudiées. L’analyse causale est en definitive réaliséé par la technique des équations structurelles à variables latentes. Les principaux résultats mettent en exergue la contribution positive des parties prenantes et communication territoriale à l’attractivité locale. Aussi il apparait que l’image de marque positive d’un territoire attire plus développement économique, socio-culturel. Au vu de ces résultats, il a été suggéré aux CTD d’actualiser leur plan communal de développement et d’integrer le New Management Public.
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