La rémunération comme levier de la performance du personnel de sante : analyse axée sur la zone de sante de Mbandaka de 2021-2024

Abstract

En RDC, la gestion de ressources humaines occupe une place primordiale au sein des organisations de santé étant donné que, celle-ci est en mesure d’attirer les meilleures compétences et les motiver au service de son développement durable et de sa compétitivité nationale et internationale, est une préoccupation majeure pour toute entreprise tant privée que publique.
L’évolution des pratiques en matière de rémunération marquée par le couplage rémunération- inflation; l’individualisation des salaires, puis la flexibilité de la rémunération, ces changements mettent à la disposition du gestionnaire de nouvelles variables d’action destinées à la gestion des ressources humaines. Certaines d’entre elles peuvent être utilisées pour améliorer la motivation et la satisfaction au travail des employés. La gestion des ressources humaines consiste à définir, à mettre en œuvre, et à contrôler la politique de rétribution du travail au sein d’une organisation.
La gestion de rémunération prend plus en plus d’importance dans la gestion stratégique de toutes les entreprises. De ce fait, pour servir ses objectifs stratégiques, l’entreprise peut jouer sur plusieurs leviers correspondants à des arbitrages à effectuer. Il s’agit bien de mettre en place la combinaison qui se montrera la mieux adaptée à la stratégie financière, technique et commerciale de l’entreprise, à sa culture interne et à son mode de management ainsi qu’aux besoins et attentes de ses salarier. « Tout travail mérite un salaire » comme on dit en jargon populaire (Bible : Luc10, 7).