PROBLÉMATIQUE DE GESTION DES PROJETS AGRICOLES EN RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO : ANALYSE CRITIQUE DU PROGRAMME VOLONTARISTE AGRICOLE (PVA) GÉRÉ PAR BIO AGRO BUSINESS

Abstract

La République Démocratique du Congo dispose d’un potentiel agricole exceptionnel estimé à plus de 80 millions d’hectares de terres arables et près de 40 millions d’hectares irrigables. Malgré cette abondance de ressources naturelles, le pays demeure confronté à une forte insécurité alimentaire ainsi qu’à une faible performance de son secteur agricole. Plusieurs programmes agricoles publics ont été initiés dans le but de faire de l’agriculture un moteur de développement économique et social. Toutefois, la majorité de ces projets rencontrent d’importantes difficultés de gestion, de coordination et de gouvernance. Cette étude analyse la problématique de gestion des projets agricoles en République Démocratique du Congo à travers le cas du Programme Volontariste Agricole (PVA) géré par la société Bio Agro Business.
L’objectif principal de cette recherche est d’identifier les facteurs structurels, organisationnels et opérationnels ayant contribué aux difficultés de mise en œuvre du programme. L’étude repose sur une approche qualitative combinant l’analyse documentaire, les entretiens semi-directifs et l’observation participante. Les résultats montrent que l’échec partiel du projet est lié à plusieurs facteurs interdépendants, notamment l’insuffisance de planification stratégique, les difficultés de coordination institutionnelle, le déficit de suivi-évaluation, l’inadéquation entre les ressources mobilisées et les objectifs fixés, ainsi que certaines contraintes logistiques et structurelles propres au contexte congolais.
Cette recherche met en évidence la nécessité de renforcer les mécanismes de gouvernance, de planification et de contrôle dans la gestion des projets agricoles publics en RDC afin d’améliorer leur efficacité et leur durabilité.