L’approche coaching comme stratégie de relance des PME dans la ville de Kikwit

Abstract

Dans un contexte économique marqué par des défis structurels et conjoncturels, les petites et moyennes entreprises (PME) de la ville de Kikwit rencontrent des difficultés majeures pour assurer leur pérennité et leur croissance. Cet article explore l’approche coaching comme une stratégie efficace de relance des PME, en mettant en évidence son impact sur l'amélioration des performances entrepreneuriales. À travers une analyse qualitative et des études de cas, il est démontré que le coaching entrepreneurial permet aux dirigeants de mieux structurer leur gestion, d’optimiser leurs prises de décision et d’adopter des stratégies innovantes pour la compétitivité de leurs entreprises. L’étude souligne également l’importance d’un accompagnement personnalisé, adapté aux réalités locales, pour renforcer la résilience des PME face aux défis économiques et organisationnels.