LA RSE DANS LES ENTREPRISES FORESTIERES DU BASSIN DU CONGO : UNE OPERATIONNALISATION A PARTIR DU DISCOURS DES ACTEURS

Abstract

Cet article a pour objectif d’appréhender la perception qu’ont les acteurs de la RSE et de proposer une opérationnalisation des activités extra financière dans le secteur spécifique de l’exploitation forestière dans le bassin du  Congo. La méthode mobilisée pour atteindre notre objectif est l’approche qualitative à travers les entretiens semi-directifs auprès de deux propriétaires dirigeants et d’un responsable de cellule de certification de trois sociétés forestières en activité dans le bassin du Congo. L’analyse de contenu nous a permis d’aboutir à un double résultat. Premièrement l’appréhension qu’ont les interviewers de la RSE va au-delà de plusieurs définitions d’ordre aussi bien académiques qu’institutionnelles car elle y inclut des dimensions contextualisées. Pour ces entreprises, au-delà des exigences étatiques, la RSE relève plus d’un acte délibéré que d’une contrainte légale quelconque. Deuxièmement, cette étude permet de faire ressortir plusieurs items plus contextualisés qui donnent l’image fidèle de la RSE dans ce secteur particulier. Elle permet se rendre compte de l’exigence de ce secteur en termes d’activités extra financières et de la présence des différentes dimensions de la RSE au sens de Carroll.