L’efficacité de la formation des compétences dans la stratégie d’une organisation : une étude dans le secteur privé du Mali

Abstract

Cet article a pour objectif d’évaluer de manière quantitative l’efficacité de la formation des competences sur la stratégie d’une organisation dans le secteur privé au Mali. La fonction RH étant le pivot du système, elle doit être la première fonction à bénéficier de la démarche de gestion des compétences, puisque les professionnels RH auront la responsabilité de l’implantation de la démarche en effectuant le lien entre la stratégie de l’organisation et l’évolution du professionnalisme à inventer dans l’organisation.

Pour mener à bien cette étude, nous avons choisi l’approche qualitative parce qu’à travers les indicateurs qu'elle fournit nous permet d'établir une relation systématique entre les concepts théoriques et la réalité observable autrement dit, elle permet de confronter les hypothèses à l'observation. Les résultats issus de cette étude suggèreront plusieurs implications pratiques pour les organisations.