L’impact des pratiques RH et des facteurs de contexte organisationnel sur le départ volontaire : Cas des employés médicaux du CSCOM de Sibiribougou en commune 4 du District de Bamako

Authors

  • Adama DIABATE
  • Sékou Bougadari COULIBALY
  • Boubacar SANOGO

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15496213

Keywords:

Pratiques de GRH ; intention de départ volontaire ; facteurs de contexte interne ; facteurs de contexte externe ; soutien organisationnel perçu.

Abstract

Cet article analyse l’impact des perceptions des pratiques de GRH et des facteurs de contexte organisationnel sur l’intention de départ volontaire des employés. Mobilisant une approche qualitative, les données ont été récoltées en menant des entretiens semi-directifs auprès d’un échantillon de 25 employés médicaux du centre de santé communautaire de Sibiribougou en commune 4 du District sanitaire de Bamako. Les résultats montrent que le soutien organisationnel perçu des pratiques de GRH est associé à l’intention des médicaux de quitter le centre. Ils mettent également en avant le rôle des facteurs de contexte interne au centre (la dotation du centre en équipements de travail et en professionnels de santé) et externe (le niveau d’accès aux soins de santé de la population fréquentant le centre) dans l’explication de l’intention des médicaux de quitter le centre.

Published

2025-05-23

How to Cite

Adama DIABATE, Sékou Bougadari COULIBALY, & Boubacar SANOGO. (2025). L’impact des pratiques RH et des facteurs de contexte organisationnel sur le départ volontaire : Cas des employés médicaux du CSCOM de Sibiribougou en commune 4 du District de Bamako. Revue Internationale De La Recherche Scientifique (Revue-IRS), 3(3), 2393–2412. https://doi.org/10.5281/zenodo.15496213