La gestion des compétences et son rôle dans la performance organisationnelle des enterprises malgache

Abstract

Dans un contexte économique malgache marqué par la concurrence, l’innovation et la transformation digitale, la gestion des compétences devient un levier stratégique pour renforcer la performance organisationnelle. Cet article analyse le rôle de la gestion des compétences dans l’amélioration de la productivité, de la qualité du travail et de l’avantage concurrentiel des entreprises malgaches. À partir d’un cadre conceptuel mobilisant les travaux de Le Boterf, Zarifian, Becker et la théorie des ressources humaines, l’étude examine comment l’identification, le développement et la mobilisation des compétences influencent la performance individuelle et collective. Une enquête menée auprès de 50 entreprises (industries, télécommunications, banques, PME, BTP, services) met en évidence une relation positive entre la maturité des pratiques de gestion des compétences et la performance organisationnelle. Les résultats montrent que les entreprises ayant institutionnalisé la cartographie des compétences, la formation continue et les systèmes d’évaluation performants présentent des niveaux supérieurs d’efficacité, d’innovation et de satisfaction des clients. L’article propose des pistes d’amélioration adaptées au contexte malgache, notamment la professionnalisation de la gestion RH, l’intégration des outils numériques et le renforcement des partenariats avec les institutions de formation.