ENJEUX DE LA FONCTION LEADERSHIP FACE A LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES A MADAGASCAR

Abstract

Améliorer les indicateurs de performance à long terme constitue un objectif pour les entrepreneurs. Cette amélioration demande beaucoup d’efforts et parfois dépend du style managérial adopté par les décideurs. Les techniques d’animation d’une équipe ont une influence certaine sur le comportement des salariés, notamment dans l’exécution de leurs tâches relatives à la production. Cet article se propose d’apporter des éléments de réponses à la question, selon laquelle, de quelles manières le leadership managérial peut-il influencer le développement d’une entreprise? L’objectif de cet article consiste à démontrer les effets et les impacts du leadership managérial sur la croissance de l’entreprise. Pour ce faire trois hypothèses ont été formulées: (i) le leadership managérial est un élément important pour caractériser le dynamisme du personnel; (ii) la motivation du personnel est un facteur déterminant dans l’amélioration de la productivité de l’entreprise et (iii) le leadership managérial, en favorisant la hausse de la productivité du personnel, est un instrument indispensable pour garantir la performance d’une entreprise. Dans le cadre de ce travail, des enquêtes à l’aide d’un questionnaire ont été effectuées auprès de 65 entreprises regroupant 91 individus. Les données recueillies ont été traitées et analysées avec le logiciel SPSS. Les résultats ont montré que la notion de leadership et de management est encore mal appliquée dans 55% entreprises malagasy. Cela est plus visible si on prend le cas des 30% des décideurs enquêtés. Les avis sur les avantages procurés par la politique de motivation varient d’un responsable à un autre, mais surtout d’une catégorie à l’autre. Les réponses se résument principalement à trois points, à savoir : (i) l’atteinte de l’objectif (précisée par environ 31%), (ii) la motivation et le dynamisme du personnel (28,57%) et (iii) l’amélioration de la rentabilité de l’entreprise (25,27%). En effet, la rentabilité est l’objectif de la majorité des enquêtés. La totalité des décideurs enquêtés a confirmé qu’ils sont persuadés que l’application de la politique de leadership et du management contribue fortement au développement de leur entreprise. Ainsi, la quasi-totalité du personnel (96,72%) a confirmé cette hypothèse. Cela peut aller jusqu’à un taux plus élevé. Telle est la question qui se pose : peut-on quantifier l’impact du leadership managérial?